Moderní společnosti se snaží ušetřit, kde se dá a používají k tomu mnohaleté i nové způsoby. K těm, které tady jsou už mnoho let, patří štíhlá výroba. Možná už jste o ní alespoň něco málo slyšeli, možná je pro vás novinkou. Ať je to jakkoli, neváhejte a pojďte se podívat, zda bude tou pravou i pro vaši firmu.
Metodika štíhlé výroby
Už po 2. světové válce přišla Toyota Production Systém s metodikou štíhlé výroby. Jejími zakladateli jsou Taiichi Ohno a Shigeo Shingo. A v čem spočívá princip této metody? Jde o přístup k výrobě tak, aby se producent snažil uspokojit co nejvíce své zákazníky tak, že bude vyrábět jen to, co daný zákazník potřebuje. Nebude vyrábět skladové zásoby. Takový výrobce se snaží vyrobit produkty co nejdříve a při minimálních nákladech. To lze dosáhnout minimalizací plýtvání. Štíhlá výroba je skutečně štíhlá.
Využití modulárních systémů
Chcete-li být úspěšnější než konkurence, většinou nestačí jen to, že budete nabízet kvalitní výrobek. Úspěchu dosáhnete optimalizací procesů, zvyšováním efektivity, snižováním plýtvání a podporou k neustálému zlepšování. Tady přichází na řadu modulární systémy. Představují flexibilní řešení pro podporu štíhlé výroby a principů Kaizen.
Tento modulární flexibilní stavebnicový systém funguje coby nástroj k optimalizaci výrobních procesů, jako i k zavedení štíhlé výroby Kanban, Kaizen či FIFO. Díky modulárnímu systému lze snadno a rychle postavit libovolnou aplikaci. Třeba kanbanové a gravitační reály či reály s válečkovými tratěmi. Šikovné modulární systémy je tak možné využívat ve skladech i ve výrobě.
A kde že můžeme trubkové systémy štíhlé výroby vidět? Ve službách, lodním průmyslu, metalurgii, telekomunikacích, leteckém průmyslu, automotive, kosmetice…
Všechny bližší informace najdete na webových stránkách Leantechnology.cz.
